En France, on travaille en moyenne 35 ans d’après notre président Emmanuel Macron, soit environ 53 000 heures. Une assez grande raison de se préoccuper de la manière dont nous nous y sentons !
Dans cet article, nous découvrirons le rôle du bien-être au travail, s’il permet de meilleures performances ou encore influence l’engagement des salariés.
Mais d’abord, c’est quoi le bien-être ?
Le bien-être est défini comme un état agréable, une sensation de bien, procurée par la satisfaction des besoins du corps et calme de l’esprit. Il existe plusieurs types de bien-être. Il y a le bien-être physique, mental, social, professionnel, spirituel…
Au travail, le bien être professionnel est selon l’OMS : “un état d’esprit caractérisé par une harmonie satisfaisant être d’un côté les aptitudes, les besoins et les aspirations du travailleur et de l’autre les contraintes et les possibilités du milieu du travail”.
Pourquoi le bien-être au travail est-il important ?
Un salarié bien au travail est un travailleur fidélisé, il est fier de se lever chaque matin pour se rendre sur son lieu de travail. Il participe à la vie de l’entreprise, n’ayant pas en idée première de quitter son job. Il y aurait donc moins de turnover, moins d’absentéisme.
Le bien-être favorise l’engagement des collaborateurs : il motive les salariés, la productivité et l’implication dans les objectifs de l’entreprise. Travailler au bien-être de ses collaborateurs c’est s’assurer qu’ils se sentent bien à leur poste, au sein de l’équipe, de l’entreprise.
D’ailleurs, le bien-être au travail est une obligation légale de l’employeur : Un article du Code du travail stipule que “l’employeur prend les mesures nécessaires pour assurer la sécurité et protéger la santé physique et mentale des travailleurs.”
A ce titre l’employeur doit mettre en place :
- des actions de prévention pour sensibiliser aux risques professionnels
- des actions d’information et des formations,
- des actions permettant de fournir les moyens nécessaires pouvant permettre d’atteindre le bien-être au travail.
En bref, un salarié bien dans son entreprise est un salarié engagé.
> Découvrez dans cet article : comment engager ses collaborateurs ?
Comment améliorer le bien-être au travail ?
Voici quelques idées :
1 | Assurer la sécurité des salariés au travail en offrant les moyens à tous de travailler à leurs postes sans prise de risque non maîtrisée et sans situations de nervosité.
2 | Prôner une hygiène de vie saine, en mettant en avant des sorties sportives entre collaborateurs, des ateliers de prévention pour la santé (alimentation, tabac…).
3 | Proposer un lieu de travail inspirant, dans lequel les collaborateurs pourront s’épanouir : salle de réunion, salle de pause…
4 | La formation, idéale pour informer et valoriser les compétences. Créer des opportunités d’apprentissage favorise la perspective et la projection des collaborateurs.
5 | Favoriser la créativité en organisant des journées créatives en équipe pour résoudre vos problématiques. Donnez un rôle à chacun en encourageant la prise de parole et les initiatives.
6 | Mettre en avant une flexibilité dans le travail : conciliez vie professionnelle et vie personnelle en donnant plus de libertés sur les plannings à vos collaborateurs.
Cet ensemble est une base d’actions pour améliorer durablement la vie en entreprise par des actions simples. Elles nécessitent toutefois de l’organisation, de la volonté et d’accorder une confiance à ses collaborateurs.
Le bien-être et l’engagement des collaborateurs
Selon une étude réalisée par Gallup, le bien-être des employés et leur épanouissement est un facteur à prendre en compte en plus de l’engagement. Ces dernières années, le bien-être, au sens plus large, a été mis à mal suite aux évènements sociaux : crise du covid, crise économique, attentats, chômage…. Nos vies professionnelles et personnelles n’ont jamais été autant entremêlées et adaptées (télétravail..). Les changements, l’imprévisible, la charge mentale engendrent des formes de stress. Ces stress ont un impact sur le psychologique et l’état physique de chacun. L’impact direct peut se traduire par moins d’attention et de concentration, plus d’absentéisme et donc pour l’entreprise moins de productivité.
Intervenir sur le bien-être est donc nécessaire pour s’assurer que ses salariés arrivent à surmonter ces “obstacles”. Travailler l’engagement collaborateur est important, il permet de soutenir, motiver les équipes vers un objectif commun.
En résumé, nous pouvons noter que l’engagement des collaborateurs sans bien-être peut avoir une incidence directe sur l’entreprise. Le bien-être au même titre que l’engagement collaborateur sont des indicateurs clés de performance pour les entreprises.
